PLANEACIÓN ESTRATÉGICA INSTITUCIONAL
Objetivos Estratégicos 2019-2023
| Perspectiva 1: Prácticas Apropiadas de Gestión |
| – Dirección estratégica. – Talento humano. – Gestión de Riesgo de personal. – Gestión Financiera y Aprovisionamiento. – Gestión de Tecnología y Sistemas de Información. – Actualización de normativa estratégica y de apoyo. – Gestión de Archivo Institucional. – Oportuna e independiente auditoria y controlaría. |
| Perspectiva 2: Seguimiento al riesgo IMIS y preparación para reestruración y pago de garantías |
| – Propuesta de reforma legal al marco de resolución bancaria y seguro depósitos. – Actividades de preparación. – Revisión de normativa para la verificación de información de depósitos y sus titulares. – Seguimiento a las Instituciones Miembros. |
| Perspectiva 3: Relaciones de cooperación con la RSF, la industria y organismos internacionales |
| – Participación en el Comité de Riesgo Sistémico y el Comité Técnico de Enlace. – Conferencias sobre la Norma de Divulgación de Depósitos. – Participación en las reuniones anuales del IADI y en sus comités técnicos. |
| Perspectiva 4: Divulgación |
| – Educar a la ciudadanía sobre las ventajas y limitaciones del seguro de depósitos en El Salvador. – Participación activa en los programas de Educación Financiera. – Garantizar la transparencia y el acceso oportuno a la información a la ciudadanía. |